Проверка перед договором
Оцените потенциального партнера до подписания договора, аванса, отгрузки или предоставления отсрочки.
Проверяйте организации и предпринимателей по ИНН, оценивайте финансовое состояние, судебные споры, банкротство, связи и признаки недостоверности. Настройте единый регламент проверки и автоматизируйте контроль через API.
Задать вопрос: +7 950 951-2-159 · admin@roccos.ru
Сервис помогает собрать сведения в одном окне, унифицировать оценку рисков и сохранить результаты проверки для внутреннего согласования сделки.
Оцените потенциального партнера до подписания договора, аванса, отгрузки или предоставления отсрочки.
Получите актуальные регистрационные сведения, статус, адрес, руководителей, участников и историю изменений.
Сопоставьте позитивные и негативные факторы с параметрами планируемой сделки.
Изучите отчетность, динамику показателей и признаки возможных проблем с платежеспособностью.
Проверьте судебные споры, исполнительные производства, банкротство и другие значимые события.
Получайте уведомления об изменениях у действующих поставщиков, перевозчиков и покупателей.
Критерии проверки настраиваются под роль партнера, условия договора и возможные последствия неисполнения обязательств.
Проверьте регистрацию, ресурсы, финансовое положение, деловую историю и способность выполнить поставку.
Решения для поставщиков сетейОцените транспортную компанию до передачи груза и допуска к регулярным перевозкам.
Решения для перевозчиковПроверьте статус, полномочия, связи, судебную практику и устойчивость экспедитора.
Решения для экспедиторовОцените риск отсрочки платежа, дебиторской задолженности и неисполнения обязательств.
Контролируйте поставщиков сырья, подрядчиков, покупателей и участников логистической цепочки.
Решения для производстваАвтоматизируйте проверку большого числа поставщиков, подрядчиков и логистических партнеров.
Решения для ритейлаНабор критериев определяется внутренней политикой компании и уровнем риска конкретной сделки.
ИНН, ОГРН, статус, дата регистрации, виды деятельности и история изменений.
Достоверность сведений, изменения и факторы, требующие дополнительного внимания.
Полномочия, история участия в организациях и доступные сведения о связанных лицах.
Выручка, прибыль, активы, обязательства и аналитические показатели по доступной отчетности.
Роль истца или ответчика, предметы споров, суммы требований и динамика судебной нагрузки.
Исполнительные производства и другие сведения, способные повлиять на исполнение договора.
Сообщения и процедуры, которые необходимо учитывать до аванса, поставки или отсрочки.
Исторические и актуальные связи с юридическими и физическими лицами для комплексной оценки.
Последовательный процесс помогает избежать формального подхода и принимать сопоставимые решения по разным партнерам.
В транспортной цепочке важно оценить не только реквизиты компании, но и ее способность безопасно и своевременно исполнить конкретное поручение.
Сопоставьте заявленные виды деятельности, опыт и срок работы с характером перевозки.
Оцените показатели, долговую и судебную нагрузку, особенно при регулярных и дорогих перевозках.
Изучите споры по перевозкам, утрате груза, оплате услуг и другим договорным обязательствам.
Проверьте подписанта, руководителей, владельцев и связанные организации.
Настройте обязательную проверку до направления заказа-заявки или поручения экспедитору.
Электронный заказ-заявкаСтавьте действующих партнеров на мониторинг и пересматривайте условия при появлении новых рисков.
Поручение экспедиторуСервис предоставляет данные и аналитику, а компания определяет критерии, порядок согласования и глубину проверки.
Определите обязательные показатели и стоп-факторы для разных видов сделок и контрагентов.
Разделите сделки по сумме, сроку, авансу, отсрочке и значимости для бизнеса.
Назначьте сотрудников, которые проводят проверку, запрашивают документы и согласуют исключения.
Сохраняйте отчет, дату, использованные сведения, комментарии и принятое решение.
При необходимости запрашивайте лицензии, доверенности, подтверждение ресурсов и деловую переписку.
Определите периодичность проверки и события, после которых условия сотрудничества пересматриваются.
Состояние партнера может измениться после заключения договора, поэтому ключевые компании важно контролировать непрерывно.
Отслеживайте смену руководителя, адреса, статуса и других регистрационных сведений.
Получайте информацию о росте судебной нагрузки и значимых спорах.
Контролируйте появление сообщений и процедур, влияющих на расчеты и поставки.
Следите за новыми взысканиями и изменением их объема.
Сравнивайте показатели по периодам и выявляйте ухудшение устойчивости.
Направляйте уведомления закупкам, юристам, службе безопасности и владельцу договора.
Интеграция переносит сведения и результаты проверки в привычную систему и позволяет контролировать всех партнеров по единым правилам.
Карточка контрагента заполняется по ИНН без повторного ручного ввода.
Критерии и маркеры риска применяются автоматически при создании или изменении карточки.
Система может направить сделку на дополнительное согласование или ограничить операцию.
Ключевые поставщики, перевозчики и покупатели распределяются по группам наблюдения.
Результаты проверки сохраняются в карточке партнера или связанной бизнес-операции.
Подключение возможно к 1С, ERP, CRM, TMS, SRM и собственным решениям.
Регистрационных сведений недостаточно для оценки финансовых и договорных рисков.
Отдельный фактор рассматривается без контекста, даты, суммы и предмета сделки.
Компания изучена, но полномочия лица, заключающего договор, не подтверждены.
Сотрудник провел анализ, но не сохранил отчет и обоснование решения.
После заключения договора изменения у партнера больше не отслеживаются.
Мелкая разовая закупка и крупный договор с авансом проходят одну и ту же формальную процедуру.
Стоимость определяется после оценки количества пользователей, проверок, мониторинга и требований к интеграции.
Учитываются сотрудники и подразделения, которым нужен доступ к данным и отчетам.
Число первичных проверок и организаций в списках мониторинга.
Набор сведений, отчетов, маркеров и дополнительных сценариев проверки.
Состав методов, объем запросов, бизнес-правила и доработки внутренней системы.
Проектирование матрицы рисков, маршрутов согласования и стоп-факторов.
Количество групп пользователей и требуемый формат сопровождения.
Найдите компанию или ИП по ИНН и изучите регистрационные сведения, финансы, суды, банкротство, взыскания, связи и другие факторы риска.
Статус компании, полномочия подписанта, ресурсы, финансовое положение, судебную нагрузку и способность исполнить обязательства.
Да. Общую проверку следует дополнить критериями, связанными с транспортной деятельностью и конкретной перевозкой.
Да, можно анализировать доступные сведения о банкротстве, арбитражных делах и исполнительных производствах.
Он уведомляет ответственных о значимых изменениях у партнеров после первичной проверки.
Нет. Отчет является частью доказательной базы, но компании также нужен обоснованный регламент и фактическая оценка сделки.
Да, проверку и мониторинг можно встроить в 1С, ERP, CRM, TMS, SRM или собственную систему.
Периодичность зависит от риска. Ключевых партнеров удобнее поставить на постоянный мониторинг.
Расскажите, кого и на каком этапе вы проверяете. Подготовим состав решения, схему мониторинга и вариант интеграции.
Для оценки подготовьте примерное количество проверок, список критериев, число пользователей и название внутренней системы.